7月18日，城發(fā)物業(yè)公司經理史濤主持召開2018年第12次經理辦公會議，對上半年的經營管理工作特別是物業(yè)服務品質百日提升行動進行了認真總結，肯定了工作中取得的成績，重點查找了存在的不足，并有針對性地對下一步工作進行了安排部署。黨支部書記娜仁、環(huán)節(jié)干部及相關人員參加。
會議主要議定了以下事項：一是結合物業(yè)服務品質百日提升行動中查擺出的問題，認真做實做細經營管理工作，全面提升工作效率和水平。二是嚴格把控預算目標，認真執(zhí)行公司預算管理相關規(guī)定，加強對工程用品、辦公用品、保潔用品等物料費用的管理，努力增收節(jié)支。三是在充分調研的基礎上，實現(xiàn)現(xiàn)有資源的合理配置，有效調整租售車位的管理辦法。四是為進一步提升物業(yè)服務品質，加強項目安全生產經營管理，完善、規(guī)范安全生產標識、標牌、標語。五是以市場化發(fā)展為目標，有效盤活經營物業(yè)資產效益，增加創(chuàng)收。
會議要求，在下半年的工作中，全體干部職工要緊緊圍繞公司年初確定的工作目標和 物業(yè)服務品質百日提升行動活動，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，攻堅克難，勤勉工作，為圓滿完成全年各項任務繼續(xù)努力。
